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43岁中兴员工因被辞退跳楼,移动互联时代中年人如何自立自保?
因为比不过走在时代前沿、薪水要求还低的年轻人,在更新换代特别快的互联网行业,中年人总是会面临着更尴尬的就业情况。
南开大学毕业的硕士,在华为工作了八年,在中兴做了六年。在一线城市有房有车。可以算是很多人眼里的成功人士了吧。
然而因为公司突如其来的人员调动,因为公司的工作补偿太过霸王条款,想到自己突然失业的迷茫,家里资金的供应链骤断,他选择了一跃而下。
互联网时代,中年人该如何自立自保?
第一、保持竞争力。
互联网公司的技术更新的快,对于学习力强的年轻的人材需求量更大。之前华为辞退35岁以下员工便引起了热议。比起年轻人,本就只剩下些经验,最忌的就是凭着几年甚至十几年的经验,工作不走心,想着法偷懒。
人到中年,更应该时刻接触新鲜血液,对行业形势变化有着洞察力。如果身处边缘性岗位,就花上两三年学习新技能,及时转换岗位。
第二、法律***。
如果再次遇到强制辞退的公司,遇到不合理的薪酬补偿,应当借助法律武器来维护自己,而不是选择***,一了百了。
第三、增强抗击打能力。
除去我们常说的智商、情商,逆商也是一项非常重要的能力。面对挫折该如何调整心态来应对,在这个高压快节奏的时代是非常有必要的。这位员工的心情我们可以理解,但是他的选择我却绝对不能苟同。
比起家庭一时的经济问题,永远抛下妻儿才更让亲人伤心。
作者简介:贺嘉老师,长江商学院CEO班演讲教练,教过1000+高管的演讲,现在想带你成为一个能说会道的人。
“想不开”是人的常态,“想得开”绝对是中华文化中的一门实用技术。客观上,遇到麻烦棘手的事情,绝大多数人都是想不开的,想不开到极点,就容易做出类似极端的事情。为什么呢?因为人的天性,思维模式就是凡事从自己的主观自我角度看问题,越是如此,与客观的事实和大趋势越不容易匹配,所以,越容易想不开。
比如这个员工跳楼的事情,如果从主观自我的角度看,很容易认为外界都是在跟自己过不去,在逼自己,自己真的没活路了。但是,如果从客观事实和大趋势的角度看,行业可能确实是在下坡路,自己可能确实并没像原来那么重要了,以这种客观的认知为前提,该争取的争取一点,该接受的客观现实主动接受一下,在客观现实的基础上,力争做到相对而言的最好,过客观上适合自己现状的日子,该紧衣缩食就紧衣缩食,该重新开始就重新开始,如此,活下去并不难,还有什么想不开的呢?
中华文化中,对“如何想得开”说的非常好透彻。
想,目+木+心。古文字中,目:从客观角度看;木:从整体角度看;心:主动追求;故,“想”字的造字本义是:尽力从客观整体大趋势的角度看问题。
开,门+幵。门:可以暂时封闭在里面,处于待机状态的;开:一一对应的;故,“开”字的造字本义是:自己拥有的,与外界的需求一一对应了,才是一切开始、开窍、开开心心的根本原理。
所以,“想得开”的原理是:越是习惯于从客观整体大趋势的角度看问题,越容易看清楚真实的自己、真实的环境和大势,越容易做出符合客观实际情况的决策和行动。当然,自己也就越容易活的顺利一些。开心一些。想要了解什么才是真正的中华传统文化,欢迎关注老慢的头条号。
近几年社会出现了一种怪相。四十岁,一个不惑的年龄,本应是阅历与财富顶盛的时期,可好多人却选择了死。今天看到43岁中兴员工跳楼,我们除了惋惜同情,还应该有所惊醒。 ①人无远虑必有近忧。②不要盲目跟风。③量力而行,不做负翁。④学会两条腿走路。⑤懂得放下。
中兴员工如因被辞退而跳楼,确实和富士康农民工跳楼一样可惜,或许是偶然***,受过高等教育!智商学习重要,但逆商与情商教育更重要!巨人集团的史玉柱欠下巨债能承担责任还债后东山再起,红塔集团的褚时健古稀之年出狱种植橙子而东山再起,人生不如意事十之八九,纵然人生不能逆风飞翔,但在找个工作维持生活应当不是很难,君子待时而动,父母妻儿的责任不能忘记,达则兼济天下,穷则独善其身,与诸君共勉。千里马🐴或许就是逆境而出
1、职场上超过35岁后,拿着高薪,不管你是什么职位,在任何规模的互联网公司,都是危险的。因为你的性价变低了。虽然工作了10年,但行业变化太快,导致你前五年的价值都不大。要知道BAT的平均年龄才27岁,中级以上职位,也不过30出点头。
2、如果想创业,要么选在30岁以前,要么选37岁以后。一般创业企业的失败时间是一到两年,30岁以前创业失败,你还有机会重回职场以前的职位。37岁之后创业,只要拿到融资,投资人通常会同意你退出股权,锁定风险,你就相当于做了一个孵化器,也就谈不上失败。你问拿不到投资怎么办?这个年纪,在互联网至少混了十几年,你都拿不到投资,你还创业什么啊?
3、如果不想创业,就不要因为管理而放弃专业。30岁以后,大多数人都走上了管理线,人的懒惰性在于,有人可以指导,就不愿自己干活。千万别放弃专业,公司经营好,管理水平高的人吃香,一旦进入经营困境,还是业务尖子的抗风险能力强。
4、有人觉得互联网的专业很容易过时,所以35岁之后,往往会失败竞争力。这种看法有一定道理,但并非绝对。在变的东西中发现不变的价值,才是抵御知识更新的最好办法。亚马逊的贝佐斯认为,要把企业战略建立在不变的事物上。一件事情,不但现在值得做,而且10年后还值得做,那么它才值得投入大量精力。个人管理同样如此,找到那些10年前就存在,现在仍然有价值的东西,相信10年后,它依然有价值。
5、如果管理和专业都不是你想走的路,那还有一条路,就是投资。很多管理者35岁,就淡出了管理,而进入投资界。一种是投自己的钱,需要你在30岁以后,就开始构建适合你的投资方法论,在实践总结出一套收益稳定的投资系统,这样,只要稍微融一点钱,基本上可以靠投资养活自己;另一种是利用自己的人脉关系,建立私募股权投资基金,这条路考验的是你的融资能力、看项目的眼光、与经营者谈判相处能力。
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