网络运营与推广费用占比,网络运营与推广费用占比多少

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络运营与推广费用占比的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网络运营与推广费用占比的解答，让我们一起看看吧。

1. 实体店用多少营业额来做营销合适？
2. 网络营销和运营有什么区别？

实体店用多少营业额来做营销合适？

其实这个问题，你自己问的不专业。首先你要考虑你营业额后，你的利润是多少。你营销费用应该不能超过你利润的40%为好。然后现在实体店结合网络线上做营销是很好做的。因为来你店消费都是你精准客户。你把他们都利用打折优惠以及好的话术，把他们都导流到线上。如微信是目前最好方式，进行社群运营，朋友群运营。客户第一时间就能通过线上得到你实体店打折优惠信息，以及店里做其他活动信息。从而提高复购率，增加客户粘性。

实体店可以拿营业额的5%-10%来做营销，具体得看我们产品的毛利是多少。一般现在零售业的毛利是30%-40%左右，在做营销时必须要减掉店内的人员成本、产品成本、房租成本及各种零杂费用成本。总的原则是营销费用不能越过纯利这个红线

实体店用多少营业额来做营销合适？需要多维度来考虑，一般而言实体店经营稳定时，营销费用占比相对固定。而在需要实现阶段性经营目标时，营销费用占比并不适合量化指标，因为过于确定可能不能达到预期。

对经营较久的实体店，门店甚至会做出年度费用预算，根据同期经营数据，对各项费用进行指标设定，并按照既定指标分解实施，过程中再调整。而对没有同期比较数据的新店，不要说利润甚至还需要更多的营销费用投入。

成熟期实体店流量、转化、客单等都比较稳定，销售增长率也相对平稳。并且同期和环比数据也可参考，这样的数据驱动，营销费用是比较清晰的。这个阶段已经过了大规模投入拓展市场的阶段。

这时期实体店营业额和利润也都可控，投入过多的营销费用营业额不见得有突破式增长，投入过少但却不行，消费群体会被稀释。因此比较稳定的费用比率比较合理。

占营业额不超过15%，占利润30%的营销费用，算是中规中矩，波澜不惊。当然在实体店运营中，会出现不同竞争，营销费用也可以调整。

实体店刚开业，这时最需要的就是引流拉新，提升转化、提高客单，实现营业目标。这个阶段目标是很明确的，因此有必要根据营业目标，来制定营销费用额度，而不是按照占比。

并且很重要一点，不要过多关注精准额度，而应更多关心营销效果。过多关注营销额度目标效果会打折，当然这不代表无底线烧钱。

有些实体店很在乎每笔营销费用的投入产出，投入一万元，就要有相符的业绩或者目标回报，这都是不可取的，这样很难做成事。

初创期就是要做用户留存的，利润低费用高并不奇怪。等营业额做起来，在降低费用即可，这时节省的费用也是盈利。

从逻辑上看，营销费用和其他费用共同构成了实体店营业费用和管理费用，在初创期实体店利润为零事实上也不要紧，关键是预期目标有所实现。

用多少费用在营销上面是没有定义的，营销的回报率也很难估算，主要看你的战略方向，现在做营销无非就是用互联网做线上营销，还有请明星或者艺人到实体店做活动！最后就是打折！其实现在做实体店打折是标配，如果战略方向偏重线上的就直接拿钱来砸线上招揽客户，如果侧重线下的就拿钱砸线下！至于回报率是多少就看你拿捏店铺客户是否准确，策划活动是否能够转化成现金！整个掌控力是看你自己的能力，能力越强转化率越高！对自己掌控力很有信心的甚至拿全部利润来做营销的都有！

实体店用多少营业额来做营销合适，这个问题就要看你的实体店面是处于什么阶段了，

1.婴儿期:实体店处于开张前期间，这时候做营销根本没有营业额，都是投钱做营销求关注的。

2.少年期:实体店开张后半年，这个阶段是非常重要的， 可以称为決定实体店日后的生死，顾客关注度、认知度都是这期间产，要是按营业额投入营销比例来说，那就看你的营业规模了，通常是营业额的30%一40%

3.青年期和壮年期:这个阶段是实体获得利润时候，所以以利润决定营销，我认为以利润10%一20%可以了，

网络营销和运营有什么区别？

营销、推广、运营到底有什么区别？

本文对每个概念将从三个角度进行阐述，分别是：

1.普通大众眼中的（也就是你的七大姑八大姨） 理解

2.业界（营销人、广告人）内的理解

3.学术理论派的理解，通常来自国外学院派（主要是西北）

营销全称为“市场营销”，对应英文“Marketing”。其实营销本身更像是笼统的口语表述，例如“我们明天都在接触营销行业 or我们从事的是营销行业”。实际上，我们所做的事情，应该被称为“营销管理marketing management”，是一个系统的管理过程，它不止包含营销手段和传播媒介的运用，而是站在科学管理的角度去思考如何创造价值；譬如营销调研为先导、STP战略、营销计划制定和团队人员建设等。

大众理解：

营销类似于“销售”，也近乎于大众理解的“推销”概念，有时甚至会被理解为“传销”概念。当你的七大姑八大姨问你：“小李啊，在上海做什么呢？”你说做营销的。“哎呀，做营销好啊，可以卖卖东西，挺赚钱的”。小李卒。

什么是运营？有些人做营销，也叫做运营，有些人做策划，也叫运营？有些人做投资，也能叫运营。

好的运营是运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。好的运营更是战略、战术和执行的完美结合。

但我认为，营销和运营是分不开的，好的营销以运营为核心，好的运营，以营销为战略导向。

营销和运营其实很难分开，营销包含了消费者洞察（市场细分）、目标市场和战略定位。结合以下运营的内容，就很完美了。

大致包含了运营目标、策略组合，运营推广，组织架构，激励体系，日常管理等等。

以美容行业举例

运营，是利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动;向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。

网络营销是利用网络推广产品和服务 而不仅仅推广[_a***_]，网络营销的范围太大，什么都做，当于在网络上进行销售。

营销：企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程，市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块，市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销同时针对市场开展经营活动、销售行为的过程，即经营销售实现转化的过程。

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运营：运营就是对运营过程的***、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

从概念里可以看出，营销是从发现需求到最终成交的过程；而运营是从开始策划、营销到最终完成交易者期间一切的***、组织、实施和控制。

两者相辅相成，缺一不可。

到此，以上就是小编对于网络运营与推广费用占比的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络运营与推广费用占比的2点解答对大家有用。